人類評估特別研修

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人類評估特別研修
L. 羅恩 賀伯特著
演講系列
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摘要

誰是你值得依靠的?誰可以信任呢?誰是可以有價值的朋友或直得信賴的同伴? 在人類評估特別研修演講中 ,L. 羅恩 賀伯特展現如何在各個動力上運用《生存的科學》技術和賀伯特人類評估表。你會學到如何熟練地運用情緒等級來達到共識、和他人合作與行動。這樣你就不需要去猜測人類了。知道他們並知道如何去處理他們。

完整敘述

《戴尼提:現代心靈健康科學》的最後一章提到,要將戴尼提廣泛地應用於第三動力,其最終目標為一個沒有戰爭的世界,讓人得以嚮往並達成更高的目標。

到了一九五○年秋,已有數百個戴尼提團體和機構,在一個非常偏差錯亂的星球上擴展開來,處理團體的戴尼提技術於是需求甚鉅。因此,羅恩開始編纂「團體戴尼提」的基本法則。當時他解釋道:

「戴尼提持續進步,不只在個人聽析這方面,還有在所有其他的動力上也是如此。各位要瞭解,每個動力都是一個完整的主題。兩、三個月前,我警覺到一個事實,那就是我們還沒有徹底檢視第三動力。在第三動力上有一整個科學存在──一整個科學。」

從那之後,第一與第三動力的研究就一前一後地進行,而一個研究啟發了另一個研究。生命能量是單獨且明顯清楚的形式,它和物質宇宙有所區隔,而這項發現更啟發了團體的真實本質,如同它本身的內在是一個生命實體,而它和質能時空是兩種截然不同的東西。除此之外,團體就像個體一樣,也試圖要戰勝物質宇宙,每一次的失敗時就帶來了擾亂不安,情緒等級也下降。

這些發現就總結成一系列關鍵性的文章,裡面詳述如何創造與維持一個高情緒度的團體。而這些文章裡頭也有《論獨裁主義》一文。以及《論管理》。

但考慮到團體的生存有賴於團體和成員的情緒度等級,L. 羅恩 賀伯特提供更多有關的資訊。聽析員一定要評估待清新者的個案狀況,運用同樣的道理,一個團體必須要評估團體成員的情況,這樣才能預測團體的未來走向。

因此在1951年初,賀伯特先生在加州棕櫚泉的自家中,開始詳細記載人類情緒的完整表現、特性以及在不同生存等級上的反應。而最後的成品就是具有重大意義的賀伯特人類評估表,而綜合性文本就是《 生存的科學》。

手邊有了這個技術,他接著排定人類評估特別研修,上課地點就選在剛成立的威契塔戴尼提基金會。除了基金會的學生之外,有許多人要求要上這個技術,許多威契塔的市民領袖和企業家都來到課堂現場。

於是,賀伯特先生於1951年8月13日開始,揭露所有有關他對於人類行為的發現,包括第一和第三動力在內:生命力的本質以及它在物質宇宙裡的角色、八大動力的互動、團體ARC的重要性以及情緒度等級表的運用,另外還有橫跨每個動力的賀伯特人類評估表。

這些演講包含賀伯特先生對人類評估的關鍵性技術,而它們象徵賀伯特先生實現了他在1950年首次假設的第三動力技術。

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